Bagaimana Menciptakan SDM Unggul di Startup
Ilustrasi (Foto: Unsplash)
Uzone.id - Industri startup tanah air terus berkembang. Pada tahun 2019, Indonesia sukses menduduki posisi lima dunia dengan 2.193 startup, setelah Amerika Serikat, India, Inggris, dan Kanada. Beberapa di antaranya sudah menyandang status unicorn, dan bahkan ada yang sudah bersiap melakukan IPO.
Di balik itu semua, tentu ada peran pemimpin dan sumber daya manusia (SDM). Lantas, seperti apa kriteria SDM unggul untuk industri startup serta bagaimana cara menjadi SDM unggul di dunia startup?Baca juga: Haruskah Startup IPO di Luar Negeri?
Oleh karena itu, SDM harus memiliki mindset yang tepat, di antaranya adalah growth mindset atau mau terus belajar dan mengembangkan diri sendiri. Di samping itu, experimentation atau pemikiran untuk bereksperimen untuk menciptakan atau mengembangkan solusi baru juga harus dimiliki. Menciptakan SDM yang unggulDari kacamata pemimpin startup, penting untuk menciptakan budaya kerja yang mendorong hal di atas khususnya mindset. Untuk mengembangkan growth mindset misalnya, pemimpin startup dapat mendorong budaya untuk saling berbagi pengetahuan dan pengalaman.Baca juga: Kepemimpinan yang Tepat untuk Membangun Startup
Misalnya, apabila suatu eksperimen memberikan hasil yang kurang baik maka tidak lantas menghukum tim tersebut, namun tim tersebut didorong untuk mengevaluasi kegagalan eksperimen tersebut supaya percobaan berikutnya dapat memberikan hasil yang lebih baik.
Perlu diperhatikan bahwa skill dan mindset ini juga perlu untuk dimiliki oleh startup atau perusahaan. Perusahaan harus mau terus belajar, harus mau bereksperimen, serta harus dapat berkolaborasi dengan pihak-pihak lain agar dapat terus relevan di dunia digital.